邱福利，男，教授级高级政工师，硕士研究生导师。1982年1月毕业于齐齐哈尔轻工学院，毕业后留校工作。先后任齐齐哈尔轻工学院轻机系团总支书记，齐齐哈尔轻工学院团委副书记兼学工部副部长，团委书记兼学工部部长学工处处长、机电系党总支书记，总务处处长兼党总支书记，1994年9月任齐齐哈尔医学院党委副书记、副院长，2002年5月任齐齐哈尔医学院党委书记至今。

曾先后主持省教改工程课题2项，齐齐哈尔市哲学社会科学重大课题一项。主编《“三个代表”重要思想理论与实践》、《新世纪大学生指南》、《大学生指南》、《卫生法学》（2004）、《卫生法学》（2006）等著作5部，其中《新世纪大学生指南》、《大学生指南》、《卫生法学》（2004）获齐齐哈尔市哲学社会科学成果一等奖。

“山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深。”这句至理名言是对邱福利同志的真实写照。从一点一滴做起成就了他今天在教育界的事业；海纳百川的胸怀，让他从容、淡定、笃实。

在1982年至199年留校工作的十二年间，正值他青春年少，他将满腔热血倾注于他所热爱的母校、倾注于他所挚爱的教育事业，并由此而形成了博学、慎思的学术风范，又兼具了勤勉、敬业的务实作风。被大家尊称为“拼命三郎”的他，很快从年轻的知识群体中脱颖而出，年仅37岁即被黑龙江省委任命为副厅级干部，赴齐齐哈尔医学院任党委副书记、副院长。也从此拉开了邱福利同志为齐齐哈尔医学院事业发展建设不断拼搏、不断进取的序幕，校园的每一个角落都留下了邱福利同志奋斗过的足迹。

在1994年至2002年邱福利同志任党委副书记、副院长期间，正值国家教委1997年对齐齐哈尔医学院进行教学评价的重要时期。在此之前，由于校舍面积、生源严重不足，设备老化等软件、硬件上与国家标准的巨大差距，国家教委几次亮出黄牌，学院的生存陷入危机之中。在这一时刻，他协助学院的党政主要领导及班子其他成员认真分析现状，做出了校园搬迁的重大决策。在随后学院搬迁、迎接教评两大关键性阶段，邱福利同志作为搬迁工作总指挥，吃住在学院，夜以继日工作在第一线，亲临现场、亲自指挥，可谓是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，使学院顺利完成了搬迁工作；在迎接教评的日子里，他又果断提出了“誓夺教评合格”的口号，并主动深入基层、深入师生中，对教评“42条”进行宣传、解释，在全院师生的共同努力下，齐齐哈尔医学院的教学工作合格评价一举达标，实现了学院的第一次飞跃。由此，邱福利同志也赢得了全院师生员工对他的爱戴和尊敬。

2002年，邱福利同志由于工作成绩卓著，被任命为齐齐哈尔医学院党委书记，这使他的领导才能、领导风范得到了更淋漓尽致的发挥。他在领导岗位上，善于营造和谐的氛围，善于发挥领导班子的整体智慧，使学院党政班子一盘棋。随着事业的发展，齐齐哈尔医学院地处偏僻的富拉尔基已不能被当代大学生所认可，学院的生存再一次受到考验。经过几番论证、调研，学院党委毅然作出了将校园搬迁至齐齐哈尔中心城区的决定，并得到省委省政府、省高校工委、省教育厅、市委市政府的支持，学院多方筹措资金，于2006年9月在市委市政府无偿划拨的86万平方米的土地上破土动工。仅仅经过不到两年的时间，学院的新校区已初具规模，完成了一期建设工程，于2008年7月实现了校园的第二次整体搬迁，这是学院发展史上具有里程碑意义的搬迁。在2007年的教育部教学水平评估中，以邱福利同志为首的领导班子，凭着拼搏创业的实干精神，使学院的各项指标获得了教育部专家组的充分肯定，教学水平评估达到了良好标准。在医疗事业长足发展问题上，学院党委审时度势，抓住铁路主辅分离的大好机遇，将处于齐齐哈尔地区医疗水平较高的原铁路中心医院归属为齐齐哈尔医学院附属第三医院，接收车辆厂医院并入附属第三医院；接收中国一重医院并入附属第一医院；对附属二院与附属四院进行了整合，使齐齐哈尔医学院的两翼更加丰满。由于软件与硬件上的不断完善，学院从此开始了迅速腾飞的篇章。

正是由于邱福利同志大刀阔斧、求真务实的工作作风，学院在短短的几年时间里，各项事业迅速发展，党的建设、学科建设、校园基本建设都取得了显著成绩；教育教学质量、医疗管理服务水平、科研能力都有新的提高；校园环境日新月异；在校生总数已达15000余人，齐齐哈尔医学院正以新的姿态迅猛发展。先后获得了省级文明单位标兵称号，多次获得省高校工委先进基层党组织称号、省级花园式单位称号等多项荣誉。

邱福利同志事业成功，是因为他不仅具有卓越的领导才能，还具有人性最光辉的面——善良。他始终把扶助弱势群体当做自己的一份责任，尽自己最大所能帮助需要帮助的人。贫困生方志勇等同学是他长期资助的对象，在《党的生活》上两个春蕾女童已经得到他资助了两年等。他任领导干部期间始终如一的遵守廉政准则，从不以权谋私，可谓“一身正气、两袖清风”。

他是齐齐哈尔医学院一面光辉的旗帜，这面旗帜将引领齐齐哈尔医学院走向更加美好的未来。