10月11日上午9时，学校在办公楼519会议室召开内部控制工作领导小组工作会议。会议由学校内部控制工作领导小组组长、校长郝文斌主持，学校内部控制工作领导小组成员、各相关职能部门及学院负责人参加会议。

会上学校内部控制工作领导小组副组长、副校长徐广洲通报了今年6月全省内控核查检查情况以及学校内控体系建设整体推进工作，全面复盘学校内控工作开展成效与存在短板，梳理学校内控制度建设、流程规范、风险管控、落地执行等重点工作的整体推进情况，针对核查反馈的问题、薄弱环节进行分析，进一步明确当前学校内控建设工作难点与整改方向。各相关职能部门负责人结合工作实际，围绕内控核查整改、制度落地、风险防控等重点内容汇报本部门内控工作现存问题及整改计划。

针对下一阶段内控建设重点工作，郝文斌提出三点要求。一是要树牢内控风险意识、压紧压实责任链条。各部门负责人，要切实扛牢主体责任，将内部控制理念贯穿办学治校、业务运行全过程各环节，坚持业务工作与内控管理同谋划、同推进，确保业务推进到哪里，风险防控就覆盖到哪里，真正把内控要求转化为日常管理自觉。二是要从严从实推进整改，实现整改提质增效。针对本次核查检查梳理出的各类问题，各责任部门要建立问题整改台账，明确完成时限，实行销号管理，做到问题整改到位。同时要举一反三，自检自查，把检查没检到的问题也要检视整改，不断补齐管理弱项、堵塞制度漏洞，推动我校内控建设由“达标合格”向“提质创优”跨越。三是要健全完善长效机制，提升内部治理效能。要持续优化内控制度体系与业务操作流程，做实做细内控评价、内部监督各项工作，常态化开展风险识别与隐患排查，把制度优势转化为治理效能，全面提升学校内部治理规范化、精细化水平。

（供稿/财务处 摄影/吴懿卓 责编/杜海权）